トヨタでは、研修を行う「教育担当者」の役目を、誰もが担えるというわけではありません。

トヨタには、「実績のある人物」が「一流の教育」を行うようにする仕組みがあります。

その一つが「訓練指導者資格」という資格制度です。

この資格を持つ講師のことを、トヨタ社内では「認定講師」や「公認トレーナー」と呼びます。

トヨタ生産方式の講義ができるのは、「訓練指導者資格」を持つ人物のみです。

トヨタでは、この資格を持つ人物のみが、トヨタ生産方式の講義を行うことを許されているのです。

トヨタの社員に教育を施す、正規の「訓練指導者」となるためには、少なくとも以下の３つの条件をクリアーしなければなりません。

この３つの条件をクリアーしてはじめて、「訓練指導者」となれるのです。

逆に言えば、現場で秀でた実績を残せなかった人物、人望が無い人物、訓練に耐えられなかった人物は、
「訓練指導者」の試験を受験することすらできないのです。

更に、ようやく訓練を受けることができたとしても、必ずしも全員が「訓練指導者」になれるわけではありません。

試験に合格し、更に厳しい審査を通過したごく一部の人物のみが、「トヨタ生産方式」の講義をすることが許される のです。

この様に、トヨタでは 現場で実績を上げ続けている人物 が教育者の任にあたるのです。

その人物であることを証明する資格。それが「訓練指導者資格」なのです。

そして、講師、伊藤正光はこの資格の保持者です。

つまり伊藤正光はトヨタ自動車の社員を育成してきた正規の「認定講師」、「公認トレーナー」です。

「トヨタ生産方式」の正規のトレーナーとなってから約１０年間、「トヨタ生産方式」の公認指導者として人材育成に携わってきました。

定年後の活動を含めると、実に２１年以上、指導・教育を行ってきました。

トヨタの現場で培った車作りの技術や経験はもとより、長年に渡る人材育成経験を御社の社員教育に活かして頂ければ幸いです。

なお、２枚目の証明書の一番上に、「No.５７４」と記載されています。

このことから、この資格の保有者が平成１０年１１月（１９９８年）の時点で５７４名いることが分かります。

この年のトヨタの社員数は約７万人。ということはつまり、この資格の保有者の数は、定年した人の数を考慮に入れると、おそらく、

ということです。

トヨタにて「トヨタ生産方式」や「トヨタの精神・ものの考え方」を教えることができるのは、ごく一部の人だけということですね。

そして、この５７４名は、トヨタ内部でのみ講習を行うことが許されていますので、基本的には社外で講義をすることはできません。

トヨタの社外の人が「トヨタ生産方式」についての正式な講義を受けることはできないのです。

しかし今、伊藤正光は定年を迎えてトヨタ自動車のOB（定年退職者）となったことでトヨタの社員ではなくなったため、御社はトヨタの正規の「認定講師」、「公認トレーナー」として活躍していた伊藤正光から「トヨタの知恵」を学ぶことができるのです。

トヨタの正規の「訓練指導者」であった伊藤正光。

トヨタの社員を英才教育してきたその人の研修を、直接受けて頂くことができるのです。

例えば製造業で仕事をするには、ものづくりについてのある程度の専門知識を有することはもちろん必須。

そこに加えて、困難を乗り越える「人間力」こそ大事であると伊藤正光は考えます。

何年か後になって、研修を受けた人材が仕事の中で「何か大きな壁」や「困難」にぶつかった時、トヨタの公認トレーナーから学んだ「正しい考え方・物の見方」、「正しい判断基準」、「トヨタの知恵」が彼らの武器となり、助けとなるでしょう。

「目の前の困難や壁を自力で乗り越える力」は、彼らにとって「生涯を通じて役に立つ、かけがえのない宝」となるはずです。

伊藤正光は、トヨタで４２年間勤め上げ、トヨタでの「車作り」と「人作り」という役割を全うしました。

「今、第２の人生を、後進の育成に捧げたい。
　若い方々に、自分の経験と学び得た知恵を伝え残したい。
　そしてその方々が各々の分野で活躍する姿を見たい。」

それが伊藤正光の

「思い」であり、

「使命」であり、

「喜び」なのです。

講師を務めさせて頂きます伊藤正光は、自身の価値観や自身のやり方・進め方などを無理やり御社に押し付けたりはしません。

あくまでも 御社のご希望に沿うことを第一に考えた研修およびお手伝い をさせて頂きます。

ここに一人のトヨタ自動車OBがいます。
どの様にご活用頂くかは、御社の自由です。

どの様なことでも構いませんので、まずはお気軽に、ご希望・ご相談をおよせ下さい。